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互聯網+以雷霆之勢迅速波及傳統家電制造行業，新常態下，美菱迅速提升品牌，為家電企業的工匠精神注入時代活力。10月29日，美菱在合肥舉行“變出精彩 IN領未來”美菱新LOGO發布暨美菱第1000萬臺變頻產品下線，全面更新LOGO，推出“美菱，讓美好來臨”的全新品牌主張，實施“美好三部曲”品牌戰略，欲做美好生活構建者。
品牌年輕化轉型已經成為企業轉型升級的重要環節，此次品牌“變臉”將提升美菱的市場形象。互聯網大數據公司奧維云網（AVC ）董事長喻亮星告訴記者，當前冰箱市場結構升級明顯，未來的市場拓展需要依靠十字4門、大容積、風冷、智能、變頻冰箱等高端產品帶動，“美菱在變頻冰箱普及表現搶眼，已經成為變頻冰箱領軍企業”。
年輕+科技“讓美好來臨”
在最新的美菱變頻產品中，已經標識了全新的發展“烙印”。記者看到，全新的美菱LOGO中“meling”將字母中的“in”做了個性化的設計，凸顯了美菱“insist”（堅持）“innovation”（創新）“intelligent”（智能化）以及international（國際化）的品牌使命和形象。
LOGO更換和新品牌主張，凸顯的就是美菱品牌定位的變化。“美菱，讓美好來臨”，美菱不僅要做放心的產品，更要立足于優質的產品體驗、智能化的領先技術和定制化的產品服務，成為美好生活全方位的構建者。美菱總裁李偉介紹，美菱將成為更人性化的白電藝術家，更智慧化的科技專家，更可信賴的生活管家。
為此，美菱在智能、變頻雙驅動下創新商業模式和產品服務，同時實施“美好三部曲”品牌戰略，從注重感官直接體驗的“體驗美好”到注重精神心靈享受的“享受美好”，再到注重生活方式信仰的“信仰美好”。
“全新的LOGO將讓大家感受到美菱的年輕化、時尚化、科技化步伐”，廣東省廣告集團股份有限公司總裁丁邦清認為，美菱全新LOGO結合時代的發展和變化，為美菱注入了更多時尚感、現代化的基因；更賦予了美菱新品牌形象以更鮮明的互聯網特征。同時新LOGO也寓意著美菱未來整合一體化的品牌發展戰略，預示美菱將打造一站式智能家居的品牌愿景。
戰略調整抓住年輕群體
值得一提的是，在當前家電行業發展整體放緩的大背景下，剛剛嘗到率先啟動“全民換變頻”甜頭的美菱，其品牌的提升成為了儼然成為“焦點訪談”。“為什么在此時選擇換LOGO和品牌主張，難道有什么大動作”，“美菱要發布最新智能產品”……種種猜測不絕于耳。
“我們已經置身于一種劇烈變化的大漩渦之中，家電行業正處于一種大變革、大調整、大重組當中”，美菱董事長劉體斌給出了答案，“美菱品牌提升是水到渠成的事情，既是自身戰略渠道的結果，又是主動擁抱消費市場的抉擇。在這個時候啟動品牌提升就是為了完成白電產業的橫向布局，沖擊更高目標”。
目前，80、90后、95后成為家電行業的主流消費群體，面對日益個性、多元化的需求，美菱始終深耕用戶需求，通技術創新和產品革新，創造更健康、更美好的生活。美菱全新LOGO設計，展示了其擁抱互聯網，擁抱年輕消費者的轉型決心。
李偉表示，互聯網+時代，品牌之間的差距，從某種意義上，可以說是距離用戶的差距，是理解用戶的差距，是企業擁抱變化主動改變的心態上的差距。“每個時代的消費者最終決定了企業的命運，而互聯網時代的年輕用戶群體將決定美菱的未來。”
更重要的是，戰略驅動帶來的發展勢能。“關鍵要實現‘智能化、網絡化、協同化’的智能戰略。”美菱副總裁鐘博士告訴記者，美菱將實施智能戰略，以用戶為中心，從終端企業向以終端和商業模式創新為基礎的服務型企業轉變。在他的眼中，美菱將成為基于“終端+應用+服務”全新商業模式的產品和服務提供商。
“美菱已經完成白電產業橫向布局，成為變頻冰箱領域的領跑者”，中怡康總經理賈東升表示，近年來遭遇互聯網企業跨界沖擊的家電企業紛紛走向融合發展之路，美菱等企業的品牌提升是企業主動調整戰略，適應市場的集中體現，將凸顯一批具備國際影響力的一流家電企業。
換擋提速變頻冰箱普及
隨著新LOGO的面世和品牌主張的提出，美菱將繼續堅持智能變頻雙核驅動，發力高端冰箱市場。據美菱副總裁鐘明博士介紹，智能冰箱即將進入迭代升級階段，變頻也已成為冰箱標配。
“隨著冰箱市場的結構性調整，品牌升級和產品升級將成為持續拓展市場，增強企業盈利能力的雙重驅動”，見證第1000萬臺變頻產品帶著新LOGO成功下線，家電行業專家梁振鵬表示，“美菱踩準了市場節奏和政策節奏，將成為冰箱行業換擋的市場贏家。”
通過啟動新標和品牌主張，美菱第1000萬臺變頻產品下線，奏響了變頻冰箱普及新樂章，打響了品牌升級戰。不少冰箱業內人士已經注意到變頻冰箱給市場帶來的沖擊。在美菱等企業大力推廣下，變頻冰箱普及率將超過洗衣機。 未來，變頻冰箱會跟變頻空調一樣，市場占有率將達到50-60%。
美菱將更加注重人性化、智慧化、可信賴，立足智能化、定制化的產品和服務體驗。李偉透露，美菱將以變為契機，以產品為抓手，以推廣為手段，以全球化為目標，力爭到2020年，在規模上、在產品線上、在組織流程上再造一個新美菱。
