6月16日，《中國企業家》雜志微信公眾號推出記者專訪，海信集團董事長首度開口，要“撕”得專業。
周厚健做出了這樣的回答。“我這個人不會吵架，出來講話還是要實事求是，不能胡說。有十成把握的事情我敢講，比如我們的ULED敢和OLED叫板，在色域、對比度、動態補償上都不次于OLED，但是在能耗和價格上比它低得多。OLED的好處是自發光，黑的地方完全黑掉，亮度可以為零，但它在使用壽命和成本上還有很多問題。按照現在的發展速度，五年內OLED都不會成為主流。”周厚健說，現在中國對自己的技術太自卑，總迷信韓國的技術。但海信不會去“撕”三星、LG，心平氣和地說就可以了，沒必要炮轟誰。
關于客廳經濟入口歸誰的問題，周厚健的態度很開放，他說：“ 現在都在說電視這塊屏歸誰，入口是誰的，用戶是誰的，為什么要分那么清楚？大家都可以參與，開放才能把市場做大。 硬件廠商，內容廠商，視頻網站，誰有實力誰就可以發揮更大作用。誰能從中賺到更多錢？我認為哪個環節人才最稀缺，哪個環節最能賺錢。創造利潤的還是人，而不是資本！”
硬件和軟件誰更有價值？硬件賺錢就不是互聯網思維？周厚健說，做彩電還能不能賺錢？現在投資者更看好互聯網企業，因為它的應用空間廣闊，能不斷增加客戶，客戶就是企業未來的希望。但他認為未來硬件的價值會提升，最終會和軟件打平。“道理很簡單，如果沒人做硬件，那軟件在哪里運行？以電視為例，當你看不到好的畫面時，讓你買應用、買內容，你會買嗎？”
業內曾有批評，海信宣傳做的不好，不會營銷，手里一大把好技術消費者不知道。周厚健自我批評說，海信的低調與他的性格有關，“我的缺點就是海信的缺點”。但他更相信消費者。“要相信消費者的智慧，一個市場的成熟根本上是消費者的成熟。一個技術真正的飛躍是和消費者見面以后，消費者的需求讓產品有不斷進步的空間。海信的激光投影電視2014年下半年發布，現在已經更新到了第二代。”
