基于此,智能家居將是未來整個家電行業以及相關領域紛爭的最具誘惑力和發展“錢景”的一塊“大蛋糕”,而進入平臺化發展階段的智能家電,也很可能成為2015年股市的下一個風口之一。目前,家電板塊估值處于歷史低位,平均PE在10倍左右,如華泰證券分析,無論是從自身發展角度還是與海外龍頭相比,家電板塊整體估值仍存在向上空間。

特別是家電三雄海爾、美的、格力,2014年底以來的加速觸網,更堅定著投資者對于智能家居興起、企業跨界發展等行業趨勢,以及國企改革的逐步推進、海內外估值接軌,將拉升家電板塊估值達到更高水平的預測分析。筆者認為,在國家政策引導、智能技術成熟、基礎條件完善等因素的共同作用下,家庭整體智能生態系統建設將成為2015年產業鏈上下游廠商集體發力的重點。
眾廠商“布棋”挑戰平臺上的智能家居
2014年以來,在國家政策的支持下,中國智能家居產業迎來了發展的“黃金時期”。在此背景下,傳統家電制造企業不僅加速智能家電終端從單品類向全品類產品延伸的布局,同時,家電終端正在擺脫傳統消費品屬性,向集“訊息、應用、監控、數據”等為一體的交互平臺或入口平臺轉化的趨勢日益顯現。剛剛完成年度“跨界合作”大戲的美的集團董事長方洪波就表示:家電企業未來的發展,要么在一個系統之中,要么在一個平臺之上。
中國電子商會消費電子產品調查辦公室分析指出,2014年以來中國智能家居平臺化發展主要表現在以下幾個方面:
其一,圍繞終端智控和內容共享的交互平臺建立,家電企業不斷拓展和延伸產品的個性化功能,以滿足更多細分用戶的差異化需求。比如,黑電領域,海信、長虹、創維在多屏互聯、多家電終端互通、人機交互方式上實現了變革;康佳、TCL則更側重內容應用的開發、優化和定制,延伸出游戲、教育、微信、購物等電視細分功能。白電及廚電領域,美的、格力、大金等品牌在2014年推出了廚房空調;蘇寧則主導定制了老人空調、兒童空調、母嬰空調等等。
其二,由家電終端平臺化延伸至數據、資源共享的平臺化,促使智能家居相關企業間掀起了“合縱連橫”的潮流。現階段,在智能家居開放平臺基礎上衍生出共創共贏共享的生態體系,將成為互聯網時代商業模式的重要探索。最好的例子,莫過于近期先與小米“閃婚”,后又牽手京東的美的了。美的欲在產品端口、物聯網技術、用戶資源、線上線下渠道、大數據分析、智能云平臺等方面實現融合與共享的目標顯露無疑。另外,早在2013年就與阿里巴巴在資本層面建立合作關系的海爾,近期和恒大集團也達成了戰略合作,格力此前也與紅星美凱龍結盟,都旨在布局智能家居領域。家電巨擘們的頻頻出手,或將在智能家居平臺化建設上形成強強聯合的“燈塔效應”。
其三,基于2015年我國可預期的創新驅動方面的突破將包括體制創新,故智能家居產業的平臺化建設還體現在“管理的平臺化”,這也是企業在“創客時代”生生不息的關鍵。在這方面,海爾可謂中國家電行業的先行者。為了讓整個公司成為一個創業平臺,敢于運用“峰谷理論”的海爾,借鑒互聯網公司去中心化、裁撤中層管理人員的做法,有望真正讓研發、生產、銷售等各個環節都能通過網絡平臺和用戶直接交互。
國內家電品牌分進合擊破智能家居困局
由此不難看出,智能家電、智能家居、物聯網概念被炒作10年后,之所以在2014年才開始有實質性進展,廠商“縱橫”是表象,在智能家居平臺化建設上達成共識才是根本。一直以來,開發成本太高、技術難度大,無法激活整個產業鏈協同是阻礙我國智能家居產業化進程的主要問題。所以,中國智能家居在“統一標準”建立和“應用生態”打造方面,相比外資企業短板明顯。
放眼全球科技巨頭,繼年初收購了Nest之后,谷歌日前又拿下家庭安防設備商Dropcam,同時,宣布結盟惠而浦和燈泡制造商LIFX,未來在舉力打造智能電視操作系統的情況下,推出整體智能家居設備的標準平臺也是指日可待。蘋果在針對“主流”智能家居市場推出數款硬件產品的同時,也發布了自己的智能家居平臺HomeKit,以期實現硬件產品與軟件服務的深度整合。而微軟先是于年初公布“家庭操作系統”白皮書,此后又加入由Linux基金會帶頭的All Seen聯盟。前不久,還宣布與家庭自動化設備制造商Insteon建立伙伴關系。韓企三星在布局全品類智能家電終端的同時,也推出了Smart Home智能家居開放平臺和Tizen操作系統,允許第三方加入。
反觀國內智能家電與智能家居建設,雖然此前已有閃聯、e家佳兩大成形的信息設備資源共享協同服務標準和家庭網絡標準產業聯盟出現,但更多是由傳統家電企業關注和領銜。并且在統一標準和平臺的建立上,受縛于企業利益格局與傳統觀念,所謂的標準和協議大都自成體系,另外,傳統制造企業也缺乏對用戶售后關系維系和大數據管理等方面的能力。
由此,筆者認為,在家電產品軟硬件、系統能力不斷進步,以及4G高速通訊網絡逐漸普及的背景下,IT、互聯網等相關領域巨頭廣泛地參與到智能家居大潮中,將與傳統家電制造企業形成優勢互補。在智能家電技術能力革新、終端入口布局、統一系統平臺建設、用戶集中和管理以及按照用戶需求建立鏈接標準和商業模式等方面達成“術業專攻”的互利共贏模式。
家電互聯網化下的價值顛覆與資本利好
盡管,近兩年,不少人對中國互聯網可能面臨的“泡沫危機”表示隱憂,在國內,智能家電、智能家居“概念炒作大于完整解決方案落地”的問題也確實存在。但在任何經濟和市場周期中,那些代表著這個時代領先科技和行業的領域被投行看好,這一點也無可厚非。或許,這也是樂視資金狀況雖存在很大短板,卻依然獲得資本市場認可的原因之一。于是,各方大佬不斷加大押寶智能家電競爭的籌碼,讓我們越來越清晰地看到智能家電、智能家居背后的“價值”和成長空間。
首先,引導智能家電發展的互聯網思維顛覆了正處在周期性調整期的中國家電行業的傳統發展理念。互聯網思維是相對于工業化思維而言的,它更強調平臺策略思維、粉絲經濟、用戶至上的思想等等。而新理念的導入和顛覆,也有助于未來家電市場建立新的商業模式。
其次,“家”作為人們生活中不可缺少的一部分,將成為互聯網技術等科技創新接管下的一個重鎮。隨著智能家居平臺的建立,企業將真正解決用戶的基本生活需求,并在物聯網、云計算和大數據基礎上,為用戶提供更為簡單快捷的智能家居操控體驗。
再次,從市場需求層面分析,一方面,隨著我國城鎮化進程的加速,以及中國富有階層逐漸形成,更新換代、追求時尚、剛性需求等因素會促使國內智能家電產品的銷售數量和總銷售額呈現逐漸攀升的勢頭。據國際物聯網貿易與應用促進協會發布的《2013年度中國智能家居行業研究報告》顯示,未來3年,中國智能家居市場增速將不斷提升,到2016年預計可達到29.17%。

另一方面,以全球彩電市場為例,《2015-2020年中國智能電視行業市場分析與發展前景評估報告》數據顯示 ,人口約為40億的亞太地區,2014年電視出貨量約為8800萬臺,而人口僅為4.9億的北美地區,其2014年的電視出貨量已達到4000萬臺,可見亞太地區消費能力與北美、歐洲相比還存在較大差距,但同時也意味著其增長空間巨大。而未來全球經濟溫和復蘇還將有助于亞洲地區家電產品的出口,這其中當然也包括智能家電產品。
最后,對于企業來講,智能家居平臺的建設對家電制造業的軟硬件技術也提出了更高的要求,使得家電產品的附加值和品牌價值相應增強。同時,智能家居平臺對消費者生活資源數據的細分與統籌,還將幫助企業更好地挖掘用戶潛在的消費需求。
另外,筆者還認為,企業“結伴”向智能家電平臺化靠攏,一方面有助于解決數據碎片化的問題。另一方面,基于傳統行業普遍面臨轉型,大量產業剩余現金流尋找新機會,導致LP增加,以及貨幣供給因素的影響,使得中國互聯網公司在資本市場的估值較高,所以,傳統家電制造企業與互聯網企業的“聯姻”本身也有利于資本市場的運營。基于此,未來可能會有越來越多的企業通過建立資本紐帶、相互參股,來尋求新的發展機遇。