12月16日-17日，蘇寧召開2020年度工作部署會(huì)，為明年的戰(zhàn)略發(fā)展提前謀篇布局。據(jù)了解，蘇寧此次部署會(huì)比去年提前了近一個(gè)月，近年來(lái)，蘇寧的迎新部署會(huì)一再提前，此前多年均安排在春節(jié)后召開，從2017年開始提前到春節(jié)前，如今進(jìn)一步提前至元旦前，不斷前置。有分析認(rèn)為，這與蘇寧智慧零售全場(chǎng)景布局的定型不無(wú)關(guān)系，也代表了蘇寧對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)以及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的洞察和把脈，看得準(zhǔn)，才能早布局。
會(huì)上，張近東強(qiáng)調(diào)，伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)從高速發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，蘇寧自身的發(fā)展也面臨從規(guī)模數(shù)量擴(kuò)張向質(zhì)量效益提升進(jìn)化。他要求全員，2020年要提質(zhì)增效，狠抓工作落實(shí)，強(qiáng)執(zhí)行！“決策定一條是一條、條條算數(shù)，工作干一件成一件、件件落實(shí)。”
（圖：蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東）
在張近東看來(lái)，蘇寧目前的發(fā)展正迎來(lái)多重利好：蘇寧智慧零售全場(chǎng)景布局已經(jīng)完成、國(guó)家對(duì)零售行業(yè)發(fā)展有利的政策導(dǎo)向、零售行業(yè)正在迎來(lái)更多樣化的變革，企業(yè)必須要把握機(jī)會(huì)。
2017年末，蘇寧啟動(dòng)了智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略，此后企業(yè)發(fā)展不斷提速。2018年，蘇寧在線上線下都保持了高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2019年以來(lái)，蘇寧相繼完成了對(duì)于萬(wàn)達(dá)百貨和家樂(lè)福中國(guó)的收購(gòu)，聚焦社區(qū)市場(chǎng)的蘇寧小店和縣鎮(zhèn)市場(chǎng)的蘇寧零售云店也完成了大規(guī)模布局，全場(chǎng)景、全渠道的戰(zhàn)略布局成型。
在張近東看來(lái)，“決定一個(gè)企業(yè)盛衰的因素包括很多，資金、技術(shù)、企業(yè)戰(zhàn)略等等，但歸根到底，還是人。一個(gè)企業(yè)的成功5%在戰(zhàn)略，95%在執(zhí)行。萬(wàn)丈高樓平地起，沒(méi)有執(zhí)行力，一切等于0。”
此外，張近東還透露，2020年蘇寧將繼續(xù)穩(wěn)健投入，加大智慧零售基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)以服務(wù)用戶為中心的零售場(chǎng)景迭代、服務(wù)能力升級(jí)以及新業(yè)務(wù)和新市場(chǎng)的拓展，并明確兩大業(yè)務(wù)導(dǎo)向“開放從1到N，聚合從N到1”，深化全場(chǎng)景發(fā)展，加大資源能力的開放與輸出。
