數據顯示，2019年上半年，廚電市場規模為281億元，同比下跌9.5%；對廚電行業來說，這會是與市場低迷搏斗的一年。
在此背景下，不少廚電企業紛紛開始用新模式突破市場瓶頸，其中，艾樂客電器融合多方資源優勢簽約現代電器，以最大的支持給代理商和經銷商帶來新機遇。
10月10日，“新零售·新模式·新現代”2019年現代新模式啟動會暨新品發布會在廣東中山阜沙順利舉辦。現代品牌總經理黃金建、現代聯合創始人楊波、肖總、潘總、團隊精英、戰略合作代表以及全國各地的核心經銷商、媒體等應邀參與了此次發布會，共同探索現代電器銷售新模式。
強強聯合 實現企業新跨越
現代電器自1988年成立以來，歷經三十年淬煉發展，先后榮獲了多項榮譽獎項，收獲了各地經銷商的良好口碑。
在發布會開始，現代總經理黃金建致歡迎詞時表示，2019年9月，現代與艾樂客電器強強聯合，與狼性團隊、品質產品強強聯合，實現了現代電器的新跨越。未來，現代電器將秉持合作共贏、品質取勝的理念，以及打造百年企業的決心，服務于現代經銷商、代理商。同時黃總也希望蒞臨發布會的嘉賓能大有所獲，不虛此行。
聚力前行 塑現代新形象
當下，廚電行業整體發展速度放緩，市場競爭就是一場硬碰硬的實力比拼。
本次發布會的主題是“新零售·新模式·新現代”，而發布會對現代電器來說也是一次新轉折、新起點。新零售、新模式能否增強企業的實力，提升現代廚電的競爭力呢？我們不妨了解一下！
發布會上，現代廚電聯合創始人楊波以風趣幽默的主題演講，深入淺出地為在座來賓闡釋了“新零售·新模式”的概念。同時，楊總還分享了現代廚電未來三年的發展聚焦點與行動！
接下來，現代廚電將從四個方面聚焦行動：在整合資源方面，現代品牌將整合工廠資源，保持年產值的穩定增長；并整合現有渠道，開辟新銷售渠道，通過線上引流帶來線下獲利，實現線下銷量提升。
（現代聯合創始人團隊展示；張強代表發言）
在借助外部優勢方面，現代電器與培訓商學院聯手共同打造團隊凝聚力，建立三級培訓體系，為導購、銷售、老板提供免費的培訓課程；其次，現代將會借用行業主流媒體廣告之力，塑造現代品牌新形象；接著，會借互聯網多種銷售渠道的趨勢，打破營銷界限，實現信息互聯，助力銷售；最后，還會聚焦產品，借用各大工廠產品資源，打造爆款精品。
在學習方面，隨著網絡營銷的產生，楊總在發布會上倡議，大伙應該著眼于學習開發網絡營銷策略和系統，培養專業的營銷人員，透過提升企業和個人的競爭力來迎接市場新挑戰。
在改變思維方面，楊總還直言：“要擁抱互聯網，用互聯網九大思維做線下市場。”
對此，來自河北的經銷商秦歡在會上分享表示，透過深入了解，被現代電器的現代化工廠、管理團隊年輕化、產品滿足消費所需、營銷思維緊跟潮流等優勢所吸引，之所以選擇現代電器，也是因為看到了企業的強悍實力。
三年規劃 奮力前行再創佳績
隨著市場競爭的白熱化，現代電器的突圍之戰迫在眉睫。為實現現代三年新騰飛，楊總透露，現代電器在整合年（第一年）會打造30個核心會銷市場；在提升年（第二年）計劃引爆300個終端門店動銷活動；在第三年（騰飛年）將升級3000家終端銷售門店形象，包括統一形象、統一門頭等。
不得不提的是，在發布會上，來自全國各地的經銷商與現代電器進行了近距離的了解互動后，陸續達成合作意向，現場訂單超過2000萬。據統計，一場發布會下來，簽約年訂單達2.2億。
相信在新零售、新模式下，現代電器定能與經銷商不斷發展壯大，實現共贏，再創佳績！
