各位嘉賓下午好！首先很榮幸參加這次的2016年中國家電行業(yè)年度峰會，作為家電行業(yè)代表，現(xiàn)在整個國際跟國內(nèi)形勢是錯綜復(fù)雜，大家都在尋求通過改變，通過創(chuàng)新去贏得某些競爭力。作為萬和在廚衛(wèi)行業(yè)里面有了最高品牌價值我們做了一些什么？以下我跟大家做一個分享。
首先，現(xiàn)在市場一直在變化，我們之前通過優(yōu)秀技術(shù)植入產(chǎn)品，生產(chǎn)出好的產(chǎn)品來，并通過合適的價格輸出市場，目前我們慢慢會發(fā)現(xiàn)這種模式在市場上表現(xiàn)有點(diǎn)乏力。在未來所謂的乏力情況會慢慢的越來越嚴(yán)重，甚至失去競爭力。為什么市場不接受這種模式？是因為市場上面會出現(xiàn)其他的更好更新的選擇給消費(fèi)者，演變成如何讓自己的產(chǎn)品更好更吸引消費(fèi)者選擇，變成企業(yè)行為一個思想準(zhǔn)則。
我們現(xiàn)在從產(chǎn)品為中心時代，慢慢走入了以用戶為中心時代。用戶運(yùn)營思維，一個產(chǎn)品肯定有好的技術(shù)，附載好的產(chǎn)品上面，一個適合的價格，這是一定要有的基礎(chǔ)。從用戶思維去思考，還要更多。比如說我們要去研究那些人群在使用過程中痛點(diǎn)，通過痛點(diǎn)去拿出解決方案，然后更多的多維度的體驗方式，讓他們體驗產(chǎn)品，從而把產(chǎn)品推出去。
我們通過研究消費(fèi)者的行為習(xí)慣，我們得到多緯度的比如說從產(chǎn)品上，從服務(wù)上，從品牌上我們要做什么？今天我就圍繞產(chǎn)品去跟大家說一說。之前使用過把一個PC，做了一個多功能讓你選擇銷售方式，那個銷售方式廣泛被市場所接受。看到今天那些車子，他們同樣讓你去選擇你喜歡的款式，那些都是生產(chǎn)線和柔性化起來所達(dá)到。萬和往智能化讓個性化去滿足消費(fèi)者的某種需求。
在做到智能制造同時，我們可以在產(chǎn)品上面實行個性化，然后更重要是產(chǎn)品出來一致性，編制（音譯）效應(yīng)可以把生產(chǎn)成本大大降低。智能制造超過產(chǎn)品平臺化，物件標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)自動化，過程數(shù)字化，然后機(jī)器替換人工。這里萬和實現(xiàn)了自動化以后一份成績單，縮短定單交付周期30%，提升生產(chǎn)效率35%，提升產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率20%，節(jié)省制造成本20%。
謝謝！
