疫情下品牌增長放緩，第十五屆“鼎電杯”電子300強公布

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鼎電杯

2021-01-05 15:03:57

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來源: 環球家電網

2020年12月31日，中華品牌戰略研究院公布了第十五屆“鼎電杯”中華電子品牌價值300強名單。在席卷全球的洶洶疫情下，中華電子品牌雖然率先復蘇，但是增長緩慢，與往年有明顯不同。

一、疫情下中華電子品牌價值增長放緩

在去年第十四屆“鼎電杯”電子品牌價值300強的榜單中，一共有228家企業品牌價值實現增長，7家企業價值增長超千億元，其中華為、騰訊的品牌價值增長更是超過2千億元。

今年排名前十家的企業，增長過千億的只有一家(京東)。近幾年發展勢頭最為迅猛的華為，在美國的打壓下，增長已經嚴重放緩。

（上圖為本屆鼎電杯上榜前十名企業）

二、疫情過后迎來報復性消費?電子商務風頭正勁。

電商品牌價值增長迅猛，京東的品牌價值相較于去年，翻了將近2倍；而電商排名第二的唯品會，品牌價值相較于去年翻了將近3倍，令人驚嘆。

新冠疫情的突然爆發加速了直播電商的發展，疫情過后，線下實體店受重創，不少商家轉戰淘寶直播。直播不僅可以帶動線上銷售，同樣能為線下門店導流，而且通過直播可以進一步增加用戶黏性，讓品牌的文化底蘊更為豐滿地呈現在用戶面前。

隨著李佳琦、薇婭的名字被大家熟知，淘寶、京東、拼多多、抖音、快手等都紛紛開啟了直播帶貨業務。從圖文到短視頻，從短視頻到直播，隨著5G民用的到來，低延遲、高清畫質的特點，讓直播離我們每個人的生活越來越近。

相較于電商直播的興起，以往靠“網紅”主播個人顏值、口才、搞笑和才藝等吸引流量的直播平臺，除了頭部的抖音快手外，紛紛失去了人氣，“網紅”主播群體漸漸暴露出的低俗化、泛娛樂化也令觀眾越來越感到乏味，今年的增長率僅為2%，后勁明顯不足，直播行業“去網紅化”是當務之急。

三、整機替代向元器件替代演進。

改革開放之初，電子行業中到處充斥著進口品牌，索尼電視、三菱空調、三洋錄音機、IBM電腦等等。逐步地，國產品牌開始替代這些進口品牌，聯想電腦、海爾空調慢慢成為了主流。但是由于我們的很多關鍵零部件無法自己生產，如海信空調最關鍵的壓縮機只能進口，聯想更是通過一把改錐把別人的元器件組裝起來進行銷售……所以我們在這一時期做得更多的是整機替代，或者叫外殼替代。

隨著整機國產品牌的增多，更便宜的元器件國產化也隨之而來。比如京東方的顯示屏，亨通的工控產品，生益科技的覆銅板，中芯國際的芯片，航天電器的連接器，在全球都已經是名列前茅，當然，元器件替代進口也就順理成章。

不同于正常的電子工業流程材料—>裝備機器—>元器件—>整機，縱觀我國的電子行業發展，我們更像是在做倒推。繼整機替代和元器件替代后，我們正在向裝備制造業（如光刻機）邁進。

可惜的是，雖然這些元器件實現了進口替代，但并非每個品牌價值都在提升，相反，半數元器件品牌價值在下降。主要原因有二，一是元器件的利潤太單薄，行業稍有起伏就可能虧損；二是元器件企業普遍不重視品牌建設。連主商標不注冊的事情都時有發生，更遑論品牌推廣、媒體廣告。沒有品牌附加值利潤就低，受行業起伏影響大就是必然后果。

（上圖為元器件行業前十名排名情況）

四、創新和出口成為前進的唯二選擇。

在本屆鼎電杯300強中，65%的品牌都已經開展了海外業務。

影響品牌價值的一個重要因素是海外影響力。一個品牌跨越文化、民族、國家的能力越強，說明品牌越有價值。比如美的電器，2019年實現國內銷售1614億元，海外銷售1168億元。以能源裝備和工業裝備為主的上海電氣，2019年實現國內銷售1103億元，海外銷售1723億元。以光纖和電力產品為主的中天科技，2019年實現國內銷售278億元，海外銷售107億元。以電極箔為主的東陽光鋁，2019年實現海外銷售15億元，超過公司全部銷售額的10%。

隨著行業競爭的愈發激烈，利潤將被不斷攤薄。要么把餅做新，要么把餅做大，才能在激烈的競爭中存活。在國內市場幾近飽和的情況下，出口成為必選項。

五、創新唯快不破，手快有手慢無。

電子行業快節奏，快新業，快轉移，快淘汰。

每天都有新產品，甚至新類別。實干創新、快速創新，成為出口之外的另一個選擇。因5G技術趁勢而上的華為、騰訊等大展拳腳。華為是全球5G設備商的龍頭企業，在手機領域也名列前茅。而那些口頭創新、磨嘰創新的品牌，品牌價值都大幅下降，甚至被淘汰，例如三大高校品牌同方、紫光、方正同時進入年度降幅前10，令人唏噓。