隨著“雙11”戰(zhàn)線(xiàn)逐漸拉長(zhǎng)，家電行業(yè)的“口號(hào)”也愈喊愈熱。智慧家電、智能家電成為企業(yè)傳播不約而同的關(guān)鍵詞，但誰(shuí)的科技實(shí)力更勝一籌？還是要用戶(hù)體驗(yàn)來(lái)把關(guān)。

在同質(zhì)化加劇的行業(yè)背景下，海爾麥浪套系聯(lián)合央視發(fā)起《挑戰(zhàn)新可能》系列活動(dòng)，雙11期間，陸續(xù)推出5大產(chǎn)業(yè)極限挑戰(zhàn)視頻：從青藏高原的“極鮮使命”到阿拉山口的“狂風(fēng)挑戰(zhàn)”，再到北京餐廳的“碗山餐海”……

海爾麥浪套系以“看得見(jiàn)的科技力”，向行業(yè)發(fā)起了一場(chǎng)關(guān)于科技極限與體驗(yàn)價(jià)值的全新挑戰(zhàn)，也進(jìn)一步印證了海爾“走進(jìn)中國(guó)超6成家庭”的品牌實(shí)力。

5大挑戰(zhàn)，見(jiàn)證海爾麥浪打破同質(zhì)化

信息過(guò)載的當(dāng)下，參數(shù)競(jìng)賽、營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)等“企業(yè)自證”成為常態(tài)。本次，海爾麥浪卻通過(guò)一系列可視化極限挑戰(zhàn)，將產(chǎn)品力與科技力擺上臺(tái)前，讓外界“共同見(jiàn)證”。

海爾全空間保鮮冰箱“不負(fù)新鮮”：當(dāng)行業(yè)都在跟進(jìn)分區(qū)保鮮技術(shù)時(shí)，海爾在原創(chuàng)全空間保鮮冰箱基礎(chǔ)上首創(chuàng)磁控全空間保鮮科技，全程守護(hù)高原牦牛肉、松茸等易氧化食材，為成都市民帶來(lái)了千里之外的“中國(guó)百味”。

麥浪X11洗衣機(jī)讓內(nèi)筒“會(huì)呼吸”：當(dāng)行業(yè)都聚焦于容量、洗滌等傳統(tǒng)功能時(shí)，海爾洞察到洗衣機(jī)二次污染的用戶(hù)痛點(diǎn)，首創(chuàng)“AI風(fēng)巡航”科技持續(xù)排出濕氣并防止污染物倒灌，保持內(nèi)筒干燥潔凈。

洗空氣空調(diào)把森林氧吧“搬回家”：市面大多數(shù)空調(diào)只能調(diào)節(jié)冷熱，而海爾空調(diào)首創(chuàng)負(fù)氧離子洗空氣科技，高效凈化甲醛、PM2.5等污染物，一小時(shí)就能將負(fù)氧離子濃度提升至森林級(jí)別，實(shí)現(xiàn)呼吸自由。

海爾燃?xì)鉄崴髦泵妗爸袊?guó)風(fēng)極”：很多熱水器產(chǎn)品忽略了高層住宅風(fēng)力、水壓等問(wèn)題，而海爾燃?xì)鉄崴魍ㄟ^(guò)冷凝水100%霧化外排技術(shù)，在10級(jí)風(fēng)中實(shí)現(xiàn)兩小時(shí)穩(wěn)定運(yùn)行且全程功能穩(wěn)定、無(wú)冷燙水，攻克了強(qiáng)風(fēng)環(huán)境下水溫波動(dòng)等難題。

海爾洗碗機(jī)接管爆火餐廳“游刃有余”：常見(jiàn)洗碗機(jī)只能清洗普通餐具污垢。而海爾洗碗機(jī)憑借“AI四驅(qū)雙面洗”科技，在北京翻臺(tái)率最高的餐廳完成3000多個(gè)餐盤(pán)的極限清洗任務(wù)，驗(yàn)證了其商用級(jí)實(shí)力。

因“聽(tīng)勸式創(chuàng)新”，海爾走進(jìn)超6成中國(guó)家庭

“雙11”不僅是銷(xiāo)售戰(zhàn)場(chǎng)，更是產(chǎn)品科技與用戶(hù)體驗(yàn)的試金石。這5場(chǎng)極限挑戰(zhàn)，每一個(gè)場(chǎng)景都對(duì)應(yīng)著具體的用戶(hù)痛點(diǎn)和生活需求，而這正是海爾“聽(tīng)勸式創(chuàng)新”的體現(xiàn)。

從早期的“洗地瓜洗衣機(jī)”到去年與用戶(hù)共創(chuàng)的“懶人洗衣機(jī)”，再到此次的海爾麥浪套系，海爾一直以用戶(hù)需求為研發(fā)原點(diǎn)，構(gòu)建起一端連接用戶(hù)、一端整合生態(tài)的“海爾智慧家庭智能交互引擎”，根據(jù)用戶(hù)真實(shí)需求推動(dòng)科技創(chuàng)新、產(chǎn)品迭代，從而持續(xù)收獲全球用戶(hù)認(rèn)可。

數(shù)據(jù)也說(shuō)明了這一點(diǎn)：國(guó)慶期間，海爾麥浪套系持續(xù)霸榜抖音、小紅書(shū)平臺(tái)家電“套系搜索”第一；截至目前，海爾已走進(jìn)超3億中國(guó)家庭，占全國(guó)家庭總數(shù)的6成以上，全球用戶(hù)數(shù)也突破10億。

這場(chǎng)極限挑戰(zhàn)，以“科技可視、體驗(yàn)可感、用戶(hù)可參與”的方式，打破行業(yè)的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，重新定義了科技創(chuàng)新的時(shí)代內(nèi)涵。而背后的關(guān)鍵在于，海爾始終以“用戶(hù)需求”為中心——因?yàn)椤奥?tīng)勸”，所以引領(lǐng)。