文/蘇亮

曾公開宣稱 “不參與價格戰” 的格力空調，終究沒能頂住市場壓力。10月9日，格力旗下子品牌晶弘空調已悄然上線家用系列產品，在京東商城開啟預售，共上新四款小涼神空調，分別是1匹掛機、1.5匹掛機、2匹柜機、3匹柜機，價格分別是1899元、1999元、3999元、4999元，較格力主品牌同配置產品價格明顯拉低。

《家用電器》雜志認為，這一動作標志著最后一家堅守價值戰的頭部空調企業已經完成下場準備，子品牌隨時可以投身價格戰，讓本就承壓的腰部品牌生存空間將進一步被擠壓，預計下一個冷年市場競爭將進入 “更慘烈模式”。

2025年“五一”開始，小米的千元空調引發行業騷動，美的系的華凌、海信系的科龍、海爾系的統帥等均紛紛跟進，只有格力一直沒有入場，只是在今年3月推出晶弘空調進入工程機市場。

晶弘品牌開啟于2013年，位于格力綜合家電戰略中的冰箱領域，2025年3月正式拓展至空調領域，主要面向學校、醫院等工程機市場。晶弘空調通過提供6年免費包修服務（格力品牌為10年），搭載格力壓縮機技術、變頻控制等核心技術，并共享格力全國售后服務體系。

半年過去，晶弘空調終于進軍家用空調市場，代表著格力對市場的妥協，也幾乎是格力的必然選擇。此前，格力電器董事長董明珠曾公開批評千元空調 “紙糊的”，強調堅守品質底線，但市場數據卻顯示其線上份額持續承壓。

上半年，各大空調企業均已明顯感受到，價格戰的效果拔群。據奧維云網數據顯示，今年5月，美的均價同比下降5.96%至2844元，在國內線上家用空調市場的銷量份額提升4.9個百分點至22.63%；小米在國內線上空調市場的銷量份額同比增加2.83個百分點至18.02%，超過了格力，格力5月在國內線上空調市場的銷量份額同比減少1.53個百分點至17.08%，位居第三。

6月，格力空調線上均價略微下降至3241元，在國內線上空調市場的銷量份額為17.32%；而美的線上空調均價同比大幅下降7.37%至2688元，市場份額則同比增加3.72個百分點至21.92%。海爾6月線上空調均價也同比大幅下降12.56%至2552元，市場份額同比增加2.84個百分點至7.25%。同月小米空調線上為17.04%的份額。

壓力之下，格力也終于開始實施典型的“主品牌守高端、子品牌攻低端”策略，雖簡單但直接，預計晶弘品牌將成為格力空調戰場的 “價格尖刀”。格力空調在價格戰場的雖遲但到，，也意味著頭部品牌全員在2026冷年開啟時，均已完成價格戰部署。

晶弘的入局，讓腰部品牌更陷入 “夾心困境”。一方面，小米、追覓等互聯網品牌以 “技術平權” 沖擊中端市場，另一方面，腰部品牌為保份額推出千元甚至更低的基礎款，疊加補貼后實際到手價僅 800多元。如今晶弘攜格力技術背書和服務體系加入戰局，雖然從京東的預售價格看并沒有優勢，但存在明顯的價格下探空間，一旦價格探底，就會直接封堵腰部品牌最后的價格緩沖帶。

多重信號顯示，2026 年空調市場將迎來 “最慘烈一年”。從庫存看，目前行業庫存已達5000 萬臺，部分品牌去庫存壓力貫穿新冷年。而業內預判，晶弘大概率會跟進推出千元級機型，美的、海爾、海信或將被迫進一步降價回應。與此同時，原材料價格波動、資金鏈緊張等問題將持續發酵，低價機的服務短板也可能在降價潮中進一步放大。

對于消費者而言，價格戰意味著更低的購買成本，但要避免陷入 “低價低質” 陷阱。而對于行業而言，這場慘烈競爭或許將加速淘汰落后產能，推動企業向健康、智能等技術升級方向轉型。（轉載請注明來自中國家用電器研究院《家用電器》雜志）