今年的618大促提前至5月13日啟動，創(chuàng)下多項歷史紀錄。這不僅是歷來最早開始的618大促，而且預計將成為促銷周期最長的一次年中大促。然而，從電視市場的數(shù)據(jù)來看，5月份的電視出貨量并未顯著提升。權威機構的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，5月份中國電視市場品牌整機的出貨量僅為283.0萬臺，與去年同期相比下降了2.1%。

雖然5月份的電視市場總體來看有些“遇冷”，但也有品牌保持著不錯的態(tài)勢，最新數(shù)據(jù)顯示，當月國內(nèi)前八大電視品牌（TCL、小米、海信、創(chuàng)維、長虹、海爾、華為、康佳及其子品牌）總出貨量270萬臺，市場集中度進一步提升至95.4%。其中TCL繼續(xù)保持領先優(yōu)勢。雖然具體數(shù)據(jù)未公布，從市場排名來看，TCL依然是5月單月出貨量冠軍。同時，2025年1-4月TCL系品牌累計出貨量接近260萬臺，同比增長20.2%，穩(wěn)居行業(yè)第一。結合5月的突出表現(xiàn)，TCL有望在上半年鎖定冠軍寶座，并為全年的國內(nèi)市場領先地位打下堅實的基礎。

TCL在市場上取得的卓越成績絕非偶然，通過持續(xù)推出創(chuàng)新產(chǎn)品和改善用戶體驗，TCL成功地吸引了更廣泛的消費者關注。特別是在中高端產(chǎn)品線的布局上，TCL借助量子點技術、Mini LED等尖端科技的應用，不僅增強了產(chǎn)品的市場競爭力，還贏得了更多中高端用戶的喜愛。以T7L Pro為代表的一系列新產(chǎn)品，更是將蝶翼星曜屏、萬象分區(qū)、絢彩XDR、靈控系統(tǒng)3.0等萬元級體驗配置普及至千元級市場，讓更多消費者得以體驗到高端科技帶來的卓越享受。

這種策略表明，TCL作為作為全球少數(shù)實現(xiàn) “面板設計-整機制造”垂直整合的品牌，在大多品牌仍在高端市場收割技術溢價時，TCL已完成從技術追趕到普惠引領的蛻變。以T7L Pro搭載的蝶翼星曜屏為例，這塊屏幕具備行業(yè)領先的7000:1原生對比度，較普通IPS屏高出5倍以上，同時還能清晰呈現(xiàn)畫面的明暗層次，提供純凈的畫質(zhì)體驗。這項曾專屬于萬元級旗艦的配置，通過TCL華星自主產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)了規(guī)?；慨a(chǎn)，最終應用于T7L Pro這款千元級產(chǎn)品之上。

針對中國家庭客廳普遍存在的逆光觀影難題，TCL在T7L Pro上也展現(xiàn)了解決方案，蝶翼星曜屏內(nèi)部的89°液晶低反層，配合表面覆蓋的0.5%LR超低反射膜，形成了“鏡面+低反”雙低反的雙效結構，將整機反射率降至1.8%，因此，即便在環(huán)境光線較強的客廳中，T7L Pro也不會受到反光影響，確保了畫面的通透與純凈。

在提升消費者體驗方面，TCL始終不遺余力。除了通過跨越式升級的硬件帶來越級畫質(zhì)體驗，TCL在底層技術上也致力于開拓創(chuàng)新，以實現(xiàn)畫質(zhì)的進一步提升。以T7L Pro為代表的一系列新品，配備了萬象分區(qū)技術，通過全鏈路七大環(huán)節(jié)的核心突破，實現(xiàn)了“一區(qū)頂多區(qū)”的控光效果，至高搭載1056個萬象分區(qū)的T7L Pro，其實際控光效果甚至可以超越2500級普通分區(qū)產(chǎn)品。再加上量子點Pro 2025技術，T7L Pro實現(xiàn)了不虛標的真·96%CI-P3廣色域，同時還可提供10萬小時不褪色穩(wěn)定性，徹底消除了普通電視3-5年的褪色隱患。

TCL也正在用軟件定義電視操作體驗新時代，T7L Pro搭載了最新的靈控系統(tǒng)3.0，改變了傳統(tǒng)智能電視的固有交互邏輯，不僅無開機廣告，還支持0.7sSTR極速啟動，確保了流暢的影音體驗。它還提供了300+靈動卡片自定義桌面以及全場景刮削等個性化功能，使電視在視聽本質(zhì)上更進一步，為消費者提供更純粹、更便捷的操控體驗。

在全球電視產(chǎn)業(yè)面臨轉型的當下，TCL借助T7L Pro等新產(chǎn)品展示了其突破行業(yè)困境的戰(zhàn)略思維。TCL將原本僅在萬元級別高端機型中才配備的技術配置，通過規(guī)?；a(chǎn)實現(xiàn)了成本壓縮，使得普通消費者能夠在千元級別就能享受到萬元畫質(zhì)；其次，TCL不再追求參數(shù)的堆砌，而是聚焦用戶真實使用場景，用蝶翼星曜屏解決反光問題，用萬象分區(qū)提升畫質(zhì)層次，用靈控系統(tǒng)3.0提升使用流暢度，確保用戶“購買物有所值，使用體驗持久”。

5月彩電市場的數(shù)據(jù)展示了一個殘酷的現(xiàn)實：「電視行業(yè)正在經(jīng)歷一場洗牌」。這場淘汰賽的背后，是行業(yè)底層邏輯的大轉變。當消費者越來越看重畫質(zhì)和交互體驗時，頭部陣營可憑借技術壁壘和產(chǎn)品矩陣構筑起護城河，而那些既沒有核心技術，又缺乏生態(tài)協(xié)同的品牌，注定要被市場無情淘汰。在全球化競爭的新階段，TCL正以“造風車而非追風口”的定力，通過市場策略、供應鏈管理、技術研發(fā)以及產(chǎn)品創(chuàng)新等多方面的綜合實力，在激烈的市場競爭中脫穎而出。這種全方位的品牌實力積累，不僅是TCL持續(xù)領跑行業(yè)的關鍵，也為整個電視行業(yè)樹立了新的標桿。

#忍不到618就想入手的電視#  #TCL聽勸再次致敬影音愛好者#