11月25-27日，美的順德總部迎來了“M后浪-AI前行”領軍者研習項目第二期的學員。他們懷揣著滿滿的憧憬與期待，深入走進美的集團，與美的展開了一場品牌文化與未來發展的激情碰撞。與此同時，美的還通過多維度的交流與培訓，圍繞家電行業的零售變化、數字化營銷和用戶場景化體驗等變革，幫助“M后浪”們快速掌握數字化時代的商業技能，提升了他們的職業素養和領導能力，為運營商年輕化團隊的培養全面賦能。

一段跨時代的碰撞，“M后浪”再聚美的

家電產業的變革和競爭，歸根結底是人的競爭，更是管理團隊能力的集中體現。為幫助運營商打造年輕化、專業化的管理團隊，培養具備創新意識、市場感知能力和領導才能的新一代接班人，更好地為用戶提供專業、精準的服務，美的重磅推出“M后浪-AI前行”領軍者研習項目。

據悉，美的“M后浪-AI前行”領軍者研習項目，通過推薦制招募方式，在全國精心招募了160位青年才俊，他們均為美的運營商及S類門店的后代，是名副其實的“M后浪”。此項目在今年的10月16-18日成功舉辦了第一期，“M后浪”們通過為期3天的學習、培訓、交流、實踐，在思維方式、實踐能力、品牌認知、領導力等多個方面得到提升，可謂受益匪淺。本次活動是“M后浪-AI前行”領軍者研習項目的第二期，他們同樣來自全國各地，仍以90后為主，這種年輕化、多元化的背景不僅豐富了活動的內涵，也為學員之間的交流搭建了更廣闊的平臺。

一場多維度的賦能，深化培養新時代人才

與第一期相同，為打造能夠適應不斷變化的市場環境和職場環境的多面手，培養這些優秀青年的領導力、團隊協作力以及資源的整合能力，實現品牌的持續引領，本期“M后浪-AI前行”領軍者研習項目同樣采取了多元化的培訓措施。

我們知道，在快速變化的市場，品牌文化是企業長續發展的根基。為增強“M后浪”對美的文化的深刻理解及高度認同，本次培訓特安排他們學習美的創變之道、參觀產品展館、走進智慧工廠，這不僅讓他們深入了解了美的集團50多年來的發展歷程與科技成果，感受到美的長久以來奉行的企業精神和文化，更為他們在未來的工作中注入了強勁的動力和信心。

此外，在數字化營銷及用戶體驗不斷革新的當下，美的還通過數字化營銷實踐講座、積極心理學視角下的重塑與成長、高端品牌分享、青年領軍者圓桌以及數字化實踐應用研討、 變革領導力沙盤等專項培訓、研習和實踐，幫助“M后浪”們掌握最新的市場營銷策略、數字化賦能工具，讓他們敢于迎接新的機遇和挑戰，嘗試和接受新技術、新模式帶給家電營銷和零售變革的價值。

一次商業模式的變革，加快“用戶直達”進程

事實上，美的“M后浪-AI前行”領軍者研習項目，不僅僅是一次全面的未來管理者培訓活動，還是一場品牌與運營商之間的文化同頻共振和情感共融，更是一次美的面向“用戶直達”戰略的一種戰略性投資，撬動美的在家電行業的DTC新商業模式落地進程。

當前，隨著互聯網新零售時代的到來，“以用戶為中心”成為企業公認的驅動產業創新變革的動力。面對多樣的市場環境以及日益個性化、多元化的用戶需求，美的也在不斷提升自己。近年來，美的始終堅持“用戶至上”原則，以零售為中心，積極推進DTC（Direct To Customer）商業模式變革，這不僅體現了美的以消費者為中心的商業思維，也展示了其在新零售時代下對渠道優化和用戶體驗提升的堅定決心。

DTC模式是高度信息化時代下，有效控制營銷和銷售渠道成本，并保證品牌本身緊貼消費者的“秘藥良方”。此次，通過“M后浪-AI前行”領軍者研習項目的成功舉辦，美的精準賦能“M后浪”的同時，也為企業經營變革注入新的力量和思路，意味著美的DTC模式迎來新的拐點。

至此，美的“M后浪-AI前行”項目已順利結業，通過這種跨代際的知識傳遞、能力培養與交流共創，美的充分激發了“M后浪”們的潛能和優勢，必將成為他們職業生涯寶貴的經歷，同時也為美的帶來更多的創新動力和發展機遇，推動美的在不斷變化的市場環境中始終保持領先位置。未來，在人才培養的目標戰略下，相信美的還會不斷完善培訓體系和實踐平臺，為更多有志之士提供成長和發展的機遇，讓我們拭目以待。