剛畢業就進世界500強，是種什么體驗？

　　7月19日，在第六屆海爾智家創客訓練營開營儀式上，《財富》世界500強企業海爾智家給出了答案。近1500名應屆大學生入職海爾智家，入職崗位包括算法工程師、智能制造技術研發工程師、物聯網軟件研發等181項高科技創新崗位。

　　而透過這些崗位，我們可以發現，物聯網研發含量高、創新屬性強是他的特點。

　　三級品牌持續升級，提供高科技創新好崗位

　　那么，為何海爾智家要培養如此多的物聯網高科技創新人才呢？

　　海爾智家董事長兼總裁李華剛在開營儀式上說到，“海爾是一個以人為本的企業。對外海爾一直是以用戶至上，所有體系都是響應用戶需求。對內是員工至上，人單合一的精要就是讓每個人和自己創造的價值合一。”

　　物聯網時代，如何“與用戶零距離”是每個企業都要思考的問題。對外用戶至上，意味著海爾智家要始終跟隨用戶需求變化而變化。而企業要變化、要發展自然離不開創新，對于創新來說，則少不了高科技人才。

　　基于此，海爾智家搭建了高端品牌、場景品牌和生態品牌的三級品牌升級戰略，滿足用戶不斷迭代的生活需求。這其中，場景品牌和生態品牌的發展更是離不開物聯網人才的儲備，而且是從研發設計到制造營銷等各個產業，都需要創新人才的支持。

　　此次海爾智家為近1500名大學生提供了算法工程師、智能制造技術研發工程師、物聯網軟件研發等181項高科技創新崗位，換個角度來看，也是順應了物聯網時代的發展、企業創新的需求。

　　而這些剛畢業就進了500強企業的大學生們，未來也將在海爾智家的智慧場景方案、人工智能、物聯網、云計算等領域發光發熱，和企業一起成長，為千萬家庭帶來美好的生活體驗。

　　高度國際化企業，打造前景廣闊的發展平臺

　　好的人才、好的崗位都需要好的發展平臺去支持，那這近1500大學生會有怎樣的發展前景呢？對于他們來說，如何在自己的崗位上不斷提升自己，和企業一起成長也是重中之重。

　　李華剛在開營儀式中表示：“站在海爾的肩上，視野是完全不一樣的，你們的起點就比別人高。”對內員工至上，讓海爾向全員打造了獨一無二的創客機制，每個人都能夠實現自己的價值，都有機會成為創客合伙人，都能夠得到別人的尊重。

　　優秀的平臺才能給人才最大的發揮空間。在本屆創客訓練營開營儀式現場，優秀創客也基于自己的成長經歷向大家分享了經驗和感受。本屆黑客馬拉松冠軍隊代表就分享了其和團隊基于用戶需要，拓寬思維，最終一起完成的個性化、差異化冷凍保鮮柜的設計。

　　還有洗滌產業的優秀創客幫用戶“搬掉小板凳”的故事。洗滌創客團隊歷時792天，成功研發出了中子和美洗干護理機，將洗衣機和干衣機的疊放高度從1米7壓縮到了1米5，攻克了行業不可能攻克的難題，并取得了236項專利，實現了6大原創技術突破。

　　值得一提的是，這些優秀創客的成功也離不開海爾智家在科技創新領域的深耕。海爾投資了40多億的全球物聯網創新中心，同時在全球有10+N個研發中心，入職海爾智家的大學生都有機會接觸全球最領先的科技和創新文化。未來三年，海爾還將投入超1000億實施核心技術攻關工程，只要你入職了海爾，就可以保證研發方面有充足的資源。

　　在海爾，獨一無二的“創客機制”讓你可以在任何領域、任何崗位中都能激發潛力，發展適合自己的職業路徑。海爾智家為年輕人搭建的足夠廣闊、發展潛力無限的全球平臺，更是可以賦予你成長的資源與機會。

　　人才引進不僅是海爾智家發展之所需，也是國家、時代發展之所需，海爾智家注重人才隊伍培養，充分賦予年輕人更多資源與機會，這也讓其始終保持著科技創新的競爭力和影響力。