3月13日消息稱，65歲的周厚健正式辭任海信集團控股有限公司(以下簡稱“海信集團”)董事長一職，董事會已選舉原副董事長林瀾接任董事長。

　　林瀾接棒

　　海信進入國際化突破階段

　　《證券日報》記者從海信集團方面獲悉，周厚健于3月12日在海信集團每月例行的經(jīng)營工作講評會召開之前，宣布辭去海信集團董事長職務，正式退休。

　　周厚健1982年畢業(yè)于山東大學電子系，隨后進入青島電視機廠(海信前身)工作，1992年1月升任廠長，兩年后便上任青島海信電器總經(jīng)理等職務。可以說，周厚健在海信工作近40年，執(zhí)掌海信帥印30年。技術出身的周厚健，對海信的技術研發(fā)非常重視。

　　“可以說周厚健締造了海信，也為其注入了科技的基因。目前，中國家電企業(yè)已經(jīng)完成了從模仿到自主創(chuàng)新的跨越，周厚健的創(chuàng)新精神一直貫穿海信的成長史，也為海信完成了規(guī)模化的階段，為其真正走向百年國際品牌奠定基礎。”家電行業(yè)資深觀察家劉步塵認為。

　　完成混改后的海信集團最新發(fā)布的財報顯示，其去年實現(xiàn)營收1755億元，同比增長24%，創(chuàng)歷史新高。

　　與此同時，海信集團國際化布局正在提速，海外業(yè)務成為其業(yè)績增長的重要動力。海信去年海外收入731億元，同比增長33%，海外收入占總營收的42%。其中，海外的自主品牌收入占比甚至已突破80%。

　　此外，海信布局的多元化產(chǎn)業(yè)，包括商用顯示、智慧交通、醫(yī)療超聲等B2B產(chǎn)品正在國際市場遍地開花。2022年，B2B產(chǎn)業(yè)出海將成為海信更加重要的戰(zhàn)略發(fā)展方向。

　　如今，國際化在海信戰(zhàn)略布局中已被提升到空前重要地位。海信集團總裁賈少謙此前曾表示：“海信在海外5年投了100多億元，三年內(nèi)海外收入將反超國內(nèi)”。

　　對海外市場的重視，從海信集團此次掌門人更迭中也可見。

　　周厚健的接任者為原副董事長林瀾，1958年出生，早年畢業(yè)于美國田納西科技大學機械工程系，獲博士學位，2006年加入海信。海信集團評價其是“海信國際化戰(zhàn)略的積極踐行者和堅定執(zhí)行者”。而彼時，海信海外自主品牌占總營收還不足10%，用了16年時間，海信完成了70%的增長，近4年里更是實現(xiàn)了海外營收的翻倍。

　　縱觀目前主流家電巨頭，海外市場比例均在提升，其中美的為45%、海爾約為50%、TCL超50%，它們大多提出了“規(guī)模再造”和“大頭在海外”的戰(zhàn)略。

　　“目前，海信已經(jīng)發(fā)展到了國際化突破階段，需要有國際視野和背景的人來操盤。中國家電發(fā)展至今進入存量時代，中國企業(yè)在新的規(guī)模目標下，思考未來發(fā)展空間在哪，而海外市場正是突破的關鍵所在。”劉步塵表示。

　　此后，海信也或?qū)⒃诠芾碇贫壬线M一步向國際化管理更迭。

　　“海信集團目前形成了C端、B端雙輪驅(qū)動，國內(nèi)、國際并駕齊驅(qū)的發(fā)展格局，海信領導層的變化更多基于增強企業(yè)發(fā)展活力的考慮。這種傳承，還將帶來更多國際化管理經(jīng)驗，推動海信集團加速向國際化管理企業(yè)轉(zhuǎn)型。”釘科技創(chuàng)始人丁少將認為。

　　值得注意的是，“林瀾僅比周厚健年輕一歲，將是海信集團向國際化企業(yè)過度的關鍵人物，未來也會交棒給更年輕的管理團隊，過渡性色彩較重。”有接近海信人士向《證券日報》記者透露。

　　第二代中青接棒

　　創(chuàng)新與突破成為新的歷史使命

　　周厚健退休早有跡象，去年11月份，在海爾創(chuàng)始人張瑞敏告別執(zhí)掌37年的海爾集團核心決策層后，市場就傳出“周厚健卸任”的消息。

　　近年來，家電企業(yè)接班人問題也多次成為熱門話題。除了張瑞敏、周厚健，倪潤峰、何享健、黃宏生均已退居長虹、美的、創(chuàng)維幕后。

　　而格力電器歷史上有名的“朱董配”也因創(chuàng)始人朱江洪退休而落幕，誰會成為董明珠的接班人還存懸念。

　　隨著周厚健的退休，可以說，中國主流家電品牌完成了“新老”交棒。中國家電巨頭大多完成了第一代創(chuàng)始人向第二代中青管理團隊的過渡，已全面進入第二代中青管理團隊執(zhí)掌時代。而在新的歷史時期，在傳承中成長的二代管理團隊也被賦予了新的使命。

　　“中青代管理層與第一代創(chuàng)始人的使命不同，第一代主要是創(chuàng)業(yè)與發(fā)展，第二代面臨的是創(chuàng)新與突破。當下中國家電企業(yè)已成為全球的重要力量。完成中國品牌向國際品牌、單一家電企業(yè)向多元化科技巨頭的跨越，是第二代管理團隊所承擔的重要使命。”劉步塵稱。

　　中國家用電器商業(yè)協(xié)會常務副秘書長張劍鋒認為：“中國家電企業(yè)在第二代中青執(zhí)掌時期，將完成從中國品牌向國際品牌跨越的過程，也將誕生真正意義上的如三星、索尼等全球消費電子巨頭。”